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今年以来，长庆油田采油三厂严守经营合规防线，持续强化内控体系建设，规范内控流程执行，严格按照节点目标完成各项费用的专项审查工作，确保了经营财务工作稳健运行。

强化学习，提升意识。采油三厂进一步强化“四精”管理要求，深化精益化管理，推进“经营管理高质量”发展，各基层作业区定期自查自改，特别要抓好油田维护等承包商施工项目的上报、立项审批工作，确保立项严格按照审批流程。今年长庆油田采油三厂地面管线更换工作量大，自立项工程复杂，为确保油维项目各环节合法合规，各作业区建立组织机构，安排专人实施现场落实，明确工作量，确保方案内容详实可靠；同时，实施系统上报、系统审批、竞争性谈判等流程，保证全过程合法合规，杜绝事后合同的违规事件发生。

堵塞漏洞，规避风险。在运输费管理和结算过程中，采油三厂严格按照要求完善好相关基础资料台账的登记记录，做好《运输费结算凭证》中工作内容的确认工作，资料台账之间相一致。同时，对相关人员全面进行原始资料凭证的填写相关培训，做到填写规范、统一、齐全、表表一致，工作内容及时间确认把关严格，履职到位，杜绝虚假路单、虚增工作量情况发生。切实做到了堵塞漏洞，确保合规运行，规避风险隐患。

加强管理，合规监督。针对修井方面存在的各项问题，采油三厂认真对照所查出的问题进行自查自改。完井总结是井下作业费结算的重要依据，采油三厂通过进一步加强完井总结的审核，确保完井总结准确反映现场情况，完整记录施工工序和关键参数，为对外结算提供准确、可靠的依据。在日常管理中加强对修井监督的管理和培训，确保每一步环节都做到合规合法。

通过内部审计工作的有序开展，采油三厂各作业区对所管重点费用管控水平进一步提升，大大增强了风险控制能力，确保了各生产区域经营管理活动规范有序。（通讯员 王雅丽）